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  • 温州网站建设项目流程




    一.需求分析 

    1.1项目立项 
    接到客户的业务咨询,经过双方不断的接洽和了解,并通过基本的可行性讨论够,初步达成制作协议,这时就需要将项目立项。一壹品牌的做法是成立一个专门的项目小组,小组成员包括:项目经理,网页设计师,程序员,文案等必须人员参与,项目实行项目经理制。 

    1.2客户的需求说明
    第一步,通过与客户沟通,确认需求说明。
    部分客户做网站目的不清晰,或没有目的,只是因为别人都有,我没有。此时一壹品牌可结合客户公司实际情况,仔细分析,深度挖掘出客户做网站潜在的真正的需求,做好这一步,可以杜绝很多因为需求不明或理解偏差造成的失误和项目失败。不清晰的需求说明不可能有高质量的网站。那么需求说明要达到怎样的标准呢?
    简单说,包含下面几点: 
    1.正确性:每个功能必须清楚描写交付的功能;
    2.可行性:确保在当前的开发能力和系统环境下可以实现每个需求; 
    3.必要性:功能是否必须交付,是否可以推迟实现,是否可以在削减开支情况发生时"砍"掉; 
    4.简明性:不要使用专业的网络术语; 
    5.检测性:如果开发完毕,客户可以根据需求检测。

    二、网站建设方案 

    在确认需求说明后,并不是直接开始制作,而是需要对项目进行总体设计,详细设计,出一份网站建设方案给客户。 
    网站建设方案的包括以下几个部分: 
    1.客户情况分析; 
    2.网站需要实现的目的和目标; 
    3.网站形象说明; 
    4.网站的栏目版块和结构; 
    5.网站内容的安排,相互链接关系; 
    6.使用软件,硬件和技术分析说明; 
    7.开发时间进度表; 
    8.宣传推广方案; 
    9.维护方案; 
    10.制作费用等; 

    三. 项目实施 

    当方案通过客户的认可后,开始安排网站建设项目实施。
    3.1整体形象设计 
    网页设计师开始设计网站的整体形象和首页。一般设计3个页面以便客户对整体风格了解。
    整体形象设计包括标准字,Logo,标准色彩,广告语等。 首页设计包括版面,色彩,图像,动态效果,图标等风格设计,也包括banner,菜单,标题,版权等模块设计。 
    3.2开发制作 
    程序员和网页设计师同时进入全力开发阶段,项目经理跟进项目进度,协调和沟通程序员与网页设计师的工作。 
    3.3调试完善并交付
    在网站初步完成后,上传到服务器,对网站进行全范围的测试。包括速度,兼容性,交互性,链接正确性,程序健壮性,超流量测试等并调整。 
    内部测试、调整完成后,提交客户方验收,验收无误后,网站正式上线网站正式上线。

    四、技术支持和售后服务 

    网站上线并不代表项目的整体完结,后期客户在网站使用过程中遇到的问题提供技术支持和售后服务


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